黃理壽(廣西壯族自治區(qū)玉林市種子管理站)

目前，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的新形勢(shì)下，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和糧食生產(chǎn)結(jié)構(gòu)大調(diào)整，雜交水稻種子生產(chǎn)也由過(guò)去的政府主導(dǎo)轉(zhuǎn)由市場(chǎng)主導(dǎo)。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，給種子企業(yè)帶來(lái)巨大的壓力，很多種子生產(chǎn)商連年虧損，甚至走到破產(chǎn)的邊緣，對(duì)雜交水稻種子生產(chǎn)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。

1雜交水稻種子生產(chǎn)受到五大挑戰(zhàn)

1.1優(yōu)質(zhì)常規(guī)稻的挑戰(zhàn)

隨著人民群眾的生活水平大幅度提高，對(duì)米質(zhì)的要求更高、更迫切。市場(chǎng)上的優(yōu)質(zhì)稻米價(jià)格高、銷路好，而一般品質(zhì)的雜交稻米，價(jià)格較低，且在市場(chǎng)上銷路不好，致使以種水稻為主的農(nóng)民越來(lái)越多地種植優(yōu)質(zhì)常規(guī)稻，種植普通雜交稻越來(lái)越少。同時(shí)，國(guó)家免征訂購(gòu)糧，很多農(nóng)民騰出較多的水田改種經(jīng)濟(jì)作物，只用少量土地種植一些米質(zhì)好的品種，以解決自身吃飯問(wèn)題。因此，優(yōu)質(zhì)常規(guī)稻面積大幅度上升，雜交稻面積逐年減少。就玉林市而言，人均不到4分田，但每造種優(yōu)質(zhì)常規(guī)稻面積占20％以上，雜交稻面積由過(guò)去占水稻面積95％以上降到75％左右。

1.2保護(hù)品種與新審定推廣的品種的挑戰(zhàn)

受國(guó)家保護(hù)的新品種(組合)名聲好，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)比較明顯，具有一定吸引力，同時(shí)，人類喜新的觀念使新審定推廣的品種受人青睞。因此，在市場(chǎng)上，保護(hù)品種與優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的雜交稻新品種銷路較好，銷售價(jià)高，效益好，而原來(lái)已推廣的老品種很少有人購(gòu)買，銷售價(jià)格低，生產(chǎn)經(jīng)銷效益低，甚至無(wú)利可圖或虧本，導(dǎo)致很多原來(lái)推廣的高產(chǎn)雜交稻組合難以繼續(xù)推廣。

新品種之間的競(jìng)爭(zhēng)也是非常劇烈的。廣西區(qū)每年審定和認(rèn)定的水稻品種有幾十個(gè)，目前，大多數(shù)種子公司都有自己的專有品種。廣西區(qū)內(nèi)的司和外省(區(qū))進(jìn)來(lái)的公司同時(shí)搶占市場(chǎng)，各說(shuō)各的品種好，群眾眼花繚亂。沒(méi)有一個(gè)主推品種，五花八門，難成批量生產(chǎn)，即使生產(chǎn)了，很快又有新的替換。因此，生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者都摸不到市場(chǎng)的脈搏，很難做到有計(jì)劃生產(chǎn)，也難免造成大量種子積壓，乃至報(bào)廢。近幾年來(lái)，就有不少的公司因種子積壓報(bào)廢而損失巨大。

1．3種子管理體制改革帶來(lái)的挑戰(zhàn)

隨著種子管理體制改革的進(jìn)展，政企分開，原來(lái)政企合一的種子公司改革，人員分流，職能分開，國(guó)有種子公司基本上不存在了，原來(lái)的種子生產(chǎn)隊(duì)伍解散了，基地沒(méi)有了。新組建的股份制或個(gè)體私營(yíng)的種業(yè)公司，臨時(shí)組織起來(lái)，人員、品種、技術(shù)、基地等，什么都是新的，容易導(dǎo)致生產(chǎn)上出現(xiàn)盲目性、種子質(zhì)量難于確保、產(chǎn)量不高、成本增加、無(wú)利可圖或利潤(rùn)低微，若把握不好，公司難于維持。

1．4種子法律法規(guī)深入人心帶來(lái)的挑戰(zhàn)

《中華人民共和國(guó)種子法》實(shí)施至今已7年多，農(nóng)民群眾越來(lái)越懂得應(yīng)用種子法律法規(guī)保護(hù)自己的利益，農(nóng)業(yè)種子管理部門也越來(lái)越嚴(yán)格管理。因此，不管生產(chǎn)還是經(jīng)營(yíng)，都必須依法進(jìn)行，公平競(jìng)爭(zhēng)，一切投機(jī)取巧、坑害農(nóng)民、侵犯農(nóng)民利益的行為都是行不通的。近年來(lái)，已有不少公司或在質(zhì)量上或在宣傳廣告上，吃了不少虧。種子管理的核心是質(zhì)量管理，質(zhì)量是種子的生命線，市場(chǎng)是種子的戰(zhàn)場(chǎng)，農(nóng)民的使用評(píng)價(jià)是檢驗(yàn)種子的“最高標(biāo)準(zhǔn)”。雜交水稻種子生產(chǎn)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制措施，確保種子質(zhì)量。種子管理部門也應(yīng)在生產(chǎn)源頭上加強(qiáng)監(jiān)管，不要單純做“救災(zāi)隊(duì)”。

1．5勞動(dòng)力不足的挑戰(zhàn)

雜交水稻種子生產(chǎn)是科技含量很高而且勞動(dòng)力又高度集中的、既艱苦而又效率低的工作。農(nóng)村大部分勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，青；『士年勞動(dòng)力進(jìn)城打工，雜交水稻制種工作因勞動(dòng)力不足，貽誤季節(jié)，造成制種產(chǎn)量低、質(zhì)量下降，這也是種子生產(chǎn)者的一個(gè)頭疼的問(wèn)題。