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科研院所設(shè)備浪費(fèi)普遍 成高科技廢鐵

來(lái)源: 儀器信息網(wǎng)  類別:行業(yè)動(dòng)態(tài)  更新時(shí)間:2009-08-24  閱讀

機(jī)器都快到了使用期限還沒(méi)有拆封

  “在經(jīng)費(fèi)允許的情況下,買性能好的科研設(shè)備無(wú)可厚非,但是如果閑置不用就是巨大的浪費(fèi)。”對(duì)于目前普遍存在的科研院所設(shè)備浪費(fèi)的現(xiàn)象,中國(guó)科學(xué)院金屬研究所研究員徐堅(jiān),這樣表明自己的觀點(diǎn)。

  有兩件事讓徐堅(jiān)一直記憶清晰。

  德國(guó)卡斯魯厄研究中心的Herbert Gleiter教授曾以提出“納米晶體材料”的概念而聞名于世(后當(dāng)選為美國(guó)工程院外籍院士)。幾年前,他來(lái)金屬所訪問(wèn)講學(xué),曾經(jīng)與徐堅(jiān)談起他在中國(guó)訪問(wèn)過(guò)的一些大學(xué)和研究單位的情況。

  這位德國(guó)教授說(shuō),中國(guó)的科研人員在談及他們的工作時(shí),大都是介紹“我們擁有什么樣的儀器設(shè)備”,而不是介紹他們用這些儀器設(shè)備都做了些什么。

  “我對(duì)這些設(shè)備沒(méi)有什么興趣!边@位教授說(shuō),我們國(guó)家也有先進(jìn)的儀器設(shè)備,完全沒(méi)必要到這里來(lái)看,即使有些設(shè)備我們暫時(shí)沒(méi)有,也很容易買到!拔蚁胫赖氖,你們拿這些設(shè)備都做了些什么?”

  美國(guó)的一位著名教授訪問(wèn)過(guò)中國(guó)的某研究小組后對(duì)徐堅(jiān)說(shuō):“This group has a lot of equipments.(這個(gè)研究組有許多設(shè)備)”。但這位教授并沒(méi)有對(duì)該研究組所完成的那些工作給予正面的肯定。

  “事實(shí)上,在我看來(lái),該研究組的工作在國(guó)內(nèi)還是相當(dāng)不錯(cuò)的。當(dāng)然,也不能排除這位教授對(duì)我們擁有眾多先進(jìn)儀器設(shè)備的羨慕!毙靾(jiān)很客觀地解釋說(shuō),西方科學(xué)家對(duì)我們?cè)凇坝布鄙系摹搬绕稹币苍S存在著心理上的不平衡。

  “通過(guò)上述兩個(gè)例子可以說(shuō)明,我們?cè)谧鰧W(xué)問(wèn)的理念上,與一些科學(xué)強(qiáng)國(guó)之間還是有明顯差距的。治學(xué)觀念上存在著許多明顯的誤區(qū),亟待轉(zhuǎn)變!毙靾(jiān)非常同意毛主席的一句話:“武器是戰(zhàn)爭(zhēng)的重要因素,但不是決定的因素。決定的因素是人,而不是物!

  一所重點(diǎn)大學(xué)的一個(gè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的主任說(shuō),同等指標(biāo)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備,客觀來(lái)講還是國(guó)外進(jìn)口的要好用一些。但是他看到一些科研單位的實(shí)驗(yàn)室,確實(shí)存在浪費(fèi)現(xiàn)象,機(jī)器都快到了使用期限,還沒(méi)有拆封。

  北京市審計(jì)局2008年公布的審計(jì)結(jié)果顯示,6所高校部分設(shè)備設(shè)施購(gòu)入后形成閑置,涉及金額2941萬(wàn)元。

多方面原因造成科研設(shè)備閑置和浪費(fèi)

  對(duì)于科研院所實(shí)驗(yàn)設(shè)備閑置和浪費(fèi)的現(xiàn)象,近年來(lái)社會(huì)輿論批評(píng)的聲音不斷。有人總結(jié),一些大型科研基礎(chǔ)設(shè)施和昂貴的儀器設(shè)備存在“三低”:管理水平低、共享程度低、使用效率低。每年兩會(huì)上也有人大代表和政協(xié)委員提出各種建議,以期減少這種巨大的科研經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)。

  徐堅(jiān)根據(jù)他所了解的情況,歸類分析了造成設(shè)備科研資源浪費(fèi)的幾個(gè)原因。

  第一是對(duì)學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略缺乏深入的研究。很多科研單位和實(shí)驗(yàn)室并沒(méi)有想清楚長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是什么?究竟要做些什么?就盲目上馬硬件。等設(shè)備到位后,又發(fā)現(xiàn)沒(méi)有什么可做的,至少是沒(méi)有什么好的項(xiàng)目值得做了。

  第二是盲目攀比,追求設(shè)備性能上的高指標(biāo),只是追求擁有。徐堅(jiān)曾去某單位參觀,這個(gè)單位的科研人員介紹:“我們的××設(shè)備目前全世界達(dá)到這樣指標(biāo)的只有三臺(tái),另外兩臺(tái)在美國(guó)、日本。”可是參觀后,徐堅(jiān)卻沒(méi)有看出他們的工作有什么過(guò)人之處。

  第三是有些單位對(duì)于高端儀器設(shè)備,缺乏真正有資質(zhì)的專業(yè)人才來(lái)使用維護(hù)。儀器設(shè)備再好,沒(méi)有明白人來(lái)使用,也只能是廢鐵一堆。

  位于某個(gè)小城市的大企業(yè)為提升技術(shù)水平,建了一個(gè)研發(fā)中心,花上億元從國(guó)外購(gòu)買了一臺(tái)大型的材料分析設(shè)備,但是由于那家企業(yè)所處位置,沒(méi)有相應(yīng)水平的科研人員,那臺(tái)昂貴的儀器就成了擺設(shè)。

  還有一個(gè)單位購(gòu)買了先進(jìn)的電子顯微鏡,可是使用設(shè)備的人連比較簡(jiǎn)單的“選區(qū)電子衍射”都調(diào)不出來(lái)。造成這種現(xiàn)象的原因,徐堅(jiān)認(rèn)為,是由于長(zhǎng)期片面單一地用論文數(shù)量來(lái)評(píng)價(jià)科研人員,科研單位專業(yè)技術(shù)人員的作用被忽視,待遇低,致使他們工作不安心、不投入,也很難產(chǎn)生優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員。相反,許多單位寧愿設(shè)備閑置浪費(fèi),也不愿意在引進(jìn)、培養(yǎng)、穩(wěn)定專業(yè)技術(shù)人員身上花錢(qián)。

  第四個(gè)原因是,“買得起馬,配不起鞍子”。許多大型、高端儀器設(shè)備的使用與維護(hù)費(fèi)用極其昂貴。這使得有些設(shè)備雖然可以擁有,但卻“伺候”不起(如大量耗電、耗材)。有些儀器,除了對(duì)溫度、濕度要求極高,稍微震動(dòng)一下都有可能導(dǎo)致報(bào)廢。

  此外,對(duì)儀器設(shè)備浪費(fèi)沒(méi)有問(wèn)責(zé)制,也是一個(gè)重要原因。既然有人給錢(qián),為何不買?有些人對(duì)花費(fèi)數(shù)百萬(wàn)美元購(gòu)買來(lái)的設(shè)備閑置,感受不到絲毫壓力。

  一位大學(xué)教授說(shuō),造成這種壞現(xiàn)象的原因是制度設(shè)計(jì)不合理。現(xiàn)在的縱向課題經(jīng)費(fèi),只能有10%用于人頭費(fèi),其余只能購(gòu)買設(shè)備和消耗材料,如果你不在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把經(jīng)費(fèi)花掉,就要被收回。這種情況下,只能買設(shè)備。而且借購(gòu)買設(shè)備之名,許多人還能獲得出國(guó)考察的機(jī)會(huì)。

  一位工科研究生曾在網(wǎng)上發(fā)帖:“我們學(xué)校某個(gè)學(xué)院買來(lái)的氣相、液相和質(zhì)譜等儀器,放在實(shí)驗(yàn)室,幾乎沒(méi)有用過(guò)。這些儀器只在有領(lǐng)導(dǎo)或?qū)<襾?lái)考察的時(shí)候,才被掀起‘紅蓋頭’展示一下。研究生們找到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)要求使用,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):‘現(xiàn)在還沒(méi)調(diào)試好,還沒(méi)有安排實(shí)驗(yàn)員管理,尤其重要的是,你用壞了怎么辦?’”

完成高水平的工作關(guān)鍵還在于思路和創(chuàng)意

  十幾年前的一件事,徐堅(jiān)至今記得。當(dāng)時(shí)他所在實(shí)驗(yàn)室有了一筆錢(qián),正在制定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,各個(gè)研究組都在爭(zhēng)。已故中科院院士、當(dāng)時(shí)的實(shí)驗(yàn)室老主任王景唐先生,就給同事們講了另一位中科院老院士的親身經(jīng)歷。

  這位老院士姓郭。一次郭先生去德國(guó)訪問(wèn)講學(xué),不慎將腳崴傷,行走不便,只好去醫(yī)院。德國(guó)醫(yī)生在郭先生的腳踝上反復(fù)按捏、檢查了幾次后,對(duì)老先生說(shuō),請(qǐng)你忍受一下。隨后,用一只小橡膠錘在老先生腳踝的某個(gè)位置上猛擊一下。老先生痛得頓時(shí)出了一身冷汗。醫(yī)生卻說(shuō),沒(méi)事了,你可以下地走一走。郭先生隨即站起,在地上走了幾步,真的沒(méi)事了。

  王景唐先生說(shuō),這就是高水平,診斷正確,處理簡(jiǎn)潔。如果是換了平醫(yī)、庸醫(yī),肯定是先要求病人拍X光片、做CT檢查以及其他先進(jìn)檢查手段都做上一遍,才確診。

  “老先生講這段故事是想說(shuō),完成高水平的工作,并不一定要完全依賴最先進(jìn)的手段和設(shè)備,也不要過(guò)分地去迷信先進(jìn)的手段,關(guān)鍵還是在于思路和創(chuàng)意!毙靾(jiān)說(shuō),這段故事之所以讓自己至今記憶猶新,是自己深深感受到了老一輩科學(xué)家的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。

  徐堅(jiān)用一個(gè)形象的例子來(lái)做比喻,烹飪大賽提供給選手們的主料、炊具、灶具都是一樣的,在給定的題目下,做出什么樣的菜,最終還是要看選手們的創(chuàng)意與手法如何。做學(xué)問(wèn)也是如此。

  現(xiàn)在,徐堅(jiān)所在的實(shí)驗(yàn)室有一些“股份制設(shè)備”,有些設(shè)備單個(gè)課題組買不起,或者價(jià)格昂貴但使用率低,各個(gè)課題組共同出錢(qián)購(gòu)買,“股權(quán)”換成使用時(shí)間。

 

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