在繼今年4月底投入40億巨資在天津興建我國北方最大糧油基地之后，中糧集團在食用油領域再次出手，于日前推出高端食用油產品“福臨門”新一代植物甾醇玉米油。中糧集團的目標很明確，就是通過“全產業(yè)鏈”模式，形成國產食用油的優(yōu)勢，與目前占據市場主導地位的益海嘉里分庭抗禮。

　　中糧已經下了戰(zhàn)書，益海嘉里應該不會不聞不問。首先，中糧是國字頭企業(yè)，在業(yè)內影響力甚大；其次，中糧試水食用油市場，目的就是要搶占地盤，益海嘉里不會做放在砧板上的魚肉。所以說，益海嘉里不會甘于被動，那么中國食用油市場的格局將發(fā)生大的變化，很可能形成中糧和益海嘉里兩強相爭，二三線品牌跟進的大爭格局。

　　但是益海嘉里畢竟是外資品牌，即使在食用油市場占據主導地位，它也不敢把中糧食用油掐死在搖籃中，那么它的唯一選擇，就是和中糧進行全面的阻擊戰(zhàn)。這有點象春秋戰(zhàn)國時期，七強并立的局勢。大國相爭，在于實力的平衡。一旦失衡，傾國力戰(zhàn)，對任何一方都是致命的。那么在此情景下，反而是小國可以動作頻仍。比如七強之外的宋國，它就在七強的夾縫中間，滅掉滕國大擴國土，而七強卻各有顧忌，不敢貿然。

　　反觀當下食用油市場，一旦中糧和益海嘉里的阻擊戰(zhàn)開打，將是二三線品牌擴張地盤的大好時機。在近兩年迅速崛起的龍大集團已經隱隱有了宋國的氣象。首先，在國內，龍大的目標很明確，就主打花生油和豬肉；其次20多年出口日本，在生產技術上執(zhí)行國際標準并一以貫之，這是它的第二個利器；第三位居國內最大的花生生產基地，原料上得到了保證。有了這三種利器，只要策略得當，這后起之秀的潛力很難估量。當然國內品牌不止一家，能否在中糧和益海嘉里互掙的夾縫中抓住機會，還得用各家的商業(yè)眼光以及家底和看家本事說話。

　　近兩天看到一新聞說，法國威立雅進入中國水務市場10年，先后拿下天津、北京、上海等25個主要城市的水務項目，隱隱形成了壟斷趨勢。其實，中國的食用油市場也不容樂觀，以益海嘉里為代表的外資品牌占據了市場的主導地位。中糧斥巨資試水食用油，保不齊是國家為保障糧油安全走的一步大棋，畢竟成立于1949年的中糧集團是國務院國資委直屬的中央企業(yè)。