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托普云農(nóng)召開半年度總結(jié)會議
為推動公司改革和轉(zhuǎn)型升級,促進戰(zhàn)略目標(biāo)的達成,及時總結(jié)半年度企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行情況,進一步明確下半年度戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展方向。8月24—25日,托普云農(nóng)順利召開以“凝心聚力,爭創(chuàng)佳績”為主題的2019年半年度會議。公司副經(jīng)理級(含)以上人員及核心管理人員共45人參加會議。
會議期間,陳董事長對公司內(nèi)部發(fā)展情況與行業(yè)發(fā)展情況進行了對比分析總結(jié),他指出,如今行業(yè)競爭愈發(fā)激烈,如何重構(gòu)、升級公司運轉(zhuǎn)機制以適配行業(yè)發(fā)展的快節(jié)奏,是我們當(dāng)下的亟待討論重要論題。
陳總表示,針對內(nèi)外部形勢,公司現(xiàn)階段已有明確的戰(zhàn)略目標(biāo),但實際落地還處于探索階段。隨后,他對公司的戰(zhàn)略規(guī)劃進行了部署,并拋出相關(guān)問題,要求與會人員就此進行現(xiàn)場探討,并形成結(jié)果進行匯報。
“加強產(chǎn)品競爭力”、“提升用戶體驗”、“降低公司流程內(nèi)耗”……經(jīng)過半天的緊密討論,各組分別對研討成果進行了匯報。陳董事長對各組的發(fā)言表達了認可,并內(nèi)容作了逐一點評。陳董事長指出,中高層管理是落實戰(zhàn)略規(guī)劃、推進公司穩(wěn)步快速發(fā)展的核心成員,各組成員能夠從自身職能出發(fā),針對公司總體戰(zhàn)略進行分析總結(jié),踴躍探討,輸出成果,這些寶貴思想將為戰(zhàn)略措施的合理落地,戰(zhàn)略目標(biāo)的快速達成提供了良好的基礎(chǔ)。
會議最后,陳董事長總結(jié)道,目前,行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境愈發(fā)明朗,中國農(nóng)業(yè)的格局和空間越來越大,蘊含著無限的可能,今年是公司發(fā)展謀定而后動的關(guān)鍵之年,我們必須做好充分的戰(zhàn)略布局,才能在這歷史變革的巨大洪流中,撐起行業(yè)的領(lǐng)航大旗。年中會議只是一個階段性節(jié)點,相關(guān)工作還將持續(xù)進行。希望大家能夠?qū)緫?zhàn)略目標(biāo)與規(guī)劃有一個清晰的認識,在日后的工作當(dāng)中善于總結(jié)、善于創(chuàng)新、善于分享,通力協(xié)作,鍛造一個高效率、高凝聚力、高幸福感的團隊,為把握農(nóng)業(yè)發(fā)展新機遇,搶占公司發(fā)展戰(zhàn)略新高地奠定堅實的基礎(chǔ)。
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