安慶是安徽省傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大市，但是農(nóng)業(yè)大而不強(qiáng)的問題一直存在。怎樣由農(nóng)業(yè)大市邁向農(nóng)業(yè)強(qiáng)市？怎樣有效提高一產(chǎn)增幅、實(shí)現(xiàn)一產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展？市農(nóng)委、市林業(yè)局、市糧食局三部門負(fù)責(zé)人提供了他們的思路。
　　“上半年，全市農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值115億，同比增長(zhǎng)僅3.2%，增速未達(dá)到預(yù)期（低于預(yù)期0.8個(gè)百分點(diǎn)），農(nóng)業(yè)加工企業(yè)融資難、貸款難等問題比較突出�！笔修r(nóng)委主任徐家平直言不諱。他說，海安的學(xué)習(xí)考察，給市農(nóng)業(yè)部門提高一產(chǎn)增速、推動(dòng)一產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展提供了思路。
　　徐家平表示，市農(nóng)業(yè)部門將圍繞“四督四保”、“四送一服”專項(xiàng)行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)做大做強(qiáng)。具體而言，將抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，落實(shí)好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)政策，推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，建立健全現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系、產(chǎn)業(yè)體系、經(jīng)營(yíng)體系、服務(wù)體系；抓好綠色農(nóng)業(yè)，堅(jiān)持控制農(nóng)業(yè)面源污染，實(shí)現(xiàn)農(nóng)藥化肥零增長(zhǎng)，抓好綠色農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)；抓好農(nóng)村改革，積極打進(jìn)承包地“三權(quán)分置”、集體產(chǎn)權(quán)制度改革和“三變”改革，激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力；抓好“一二三產(chǎn)”融合，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，增加農(nóng)民收入；抓好鄉(xiāng)村振興，奮力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村美、農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)民富的目標(biāo)。
　　林業(yè)方面，安慶市是全省五大重點(diǎn)林區(qū)之一，濕地面積更是全省第一，擁有“國(guó)家森林城市”、“全國(guó)綠化模范城市”兩塊國(guó)字號(hào)招牌，省級(jí)林業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量居全省首位。目前，安慶市已在全省率先開展林長(zhǎng)制改革試點(diǎn)，并在全國(guó)率先啟動(dòng)林長(zhǎng)制實(shí)施規(guī)劃編制工作。
　　推進(jìn)全市林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，市林業(yè)局局長(zhǎng)羅敏表示，將聚焦“護(hù)綠、增綠、管綠、用綠、活綠”五項(xiàng)任務(wù)，重點(diǎn)在五個(gè)方面發(fā)力。一要發(fā)展高效林業(yè)基地，山區(qū)側(cè)重發(fā)展毛竹、山核桃和林下經(jīng)濟(jì)、森林旅游等，低山、丘陵區(qū)側(cè)重發(fā)展油茶、藍(lán)莓等特色經(jīng)濟(jì)林，沿江灘涂側(cè)重發(fā)展楊樹等抑螺防病林；二要引進(jìn)、培育龍頭企業(yè)，重點(diǎn)推進(jìn)油茶、藍(lán)莓等種植和加工，提高林地產(chǎn)出率和產(chǎn)品附加值；三要推廣“企業(yè)+基地+合作社+農(nóng)戶”模式，以龍頭企業(yè)和造林大戶示范、帶動(dòng)林農(nóng)增收；四要積極爭(zhēng)取中央及省財(cái)政項(xiàng)目和政策支持，扶持高效林業(yè)發(fā)展，探索推進(jìn)綠色金融，引導(dǎo)社會(huì)資本投入；五要加強(qiáng)信息咨詢及技術(shù)服務(wù)。
　　安慶市是長(zhǎng)江流域優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)基地，但優(yōu)質(zhì)的糧食沒有成為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品資源和市場(chǎng)資源。怎樣讓安慶糧食走向全國(guó)、叫響全國(guó)?市糧食局局長(zhǎng)王和勝表示，將圍繞“四督四�！�、“四送一服”專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大安慶糧食外銷通道，提升安慶糧食品牌影響。同時(shí)，在打造核心品牌、建設(shè)溯源平臺(tái)上持續(xù)發(fā)力，推進(jìn)以骨干企業(yè)為核心的糧油加工企業(yè)兼并重組，打造出2-3個(gè)核心品牌，建立起水稻（農(nóng)業(yè)）溯源物流數(shù)據(jù)中心，完善水稻溯源體系和大米產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系。力爭(zhēng)通過3-5年的努力，把“安慶大米”打造成為全國(guó)的知名大米品牌，把2-3家糧食加工企業(yè)打造成為全省乃至全國(guó)有影響有競(jìng)爭(zhēng)力的大型糧食企業(yè)集團(tuán)。